项目调研与分析

- 收集并分析项目相关的政策法规、市场需求、竞争对手等信息，为项目策划提供依据。

- 对项目所在地的历史文化、民俗风情、自然景观等进行深入调研，挖掘特色资源。

策划方案制定

- 根据项目定位和目标，制定全面的文旅项目策划方案，包括主题定位、功能布局、产品设计等。

- 设计具有创新性和吸引力的旅游产品和活动，如文化体验项目、特色节庆活动等。

可行性评估

- 对策划方案进行可行性评估，包括经济可行性、技术可行性和运营可行性等方面。

- 与相关部门和专业人员合作，对项目的投资规模、收益预测等进行分析。

沟通与协调

- 与政府部门、投资方、设计单位等进行沟通协调，确保策划方案得到认可和实施。

- 协调项目团队内部的工作，推动策划方案的顺利执行。

项目跟进与调整

- 跟进项目实施过程，及时发现问题并提出调整和优化方案。

- 关注市场动态和游客反馈，对项目进行持续改进。

成本控制与预算管理

- 参与项目预算编制，合理控制策划阶段的费用支出。

- 对项目实施过程中的成本进行监控和管理，确保项目在预算范围内完成。